AVRIL

Panorama RH

L’avenir des RH se dessine-t-il entre une intelligence artificielle mieux encadrée et une fin de semaine réinventée ?

En effet, les outils d’IA générative trouvent progressivement leur place dans notre quotidien professionnel… Mais l’adoption reste encore partielle, souvent désorganisée, et parfois confuse.

La phase d’expérimentation touche à sa fin et les entreprises doivent passer du test à la stratégie afin de construire une culture IA interne, en phase avec leurs valeurs et leurs engagements.

Et au milieu de tout ça, les pratiques managériales se réinventent également là où on ne les attend pas !

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MARS

Le digital learning

Oui, se former professionnellement (même en poste) n’a jamais été aussi important et nécessaire qu'aujourd'hui !

Les employeurs l’ont bien compris : investir dans le développement des compétences, c’est miser sur la compétitivité, l’agilité et l’engagement des équipes. Côté salariés, c’est un levier essentiel pour évoluer, sécuriser son employabilité et rester en phase avec les exigences du marché.

Mais comment concilier montée en compétences et emploi du temps chargé ? C'est là que le digital learning ouvre la voie vers de nouveaux accès à la formation, en proposant des méthodes immersives et flexibles.

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FÉVRIER

Le recrutement 2.0

L’intelligence artificielle s’impose comme un atout majeur dans le recrutement, mais soulève aussi des défis stratégiques et éthiques pour les entreprises...

Avec la loi européenne sur l'intelligence artificielle hashtagAI Act, l’Europe impose un cadre aux IA à haut risque. Loin de freiner l’innovation, cette régulation pourrait devenir un avantage stratégique pour renforcer la transparence et la compétitivité des entreprises européennes, tout en garantissant des pratiques responsables.

L’enjeu pour les entreprises ? Trouver un équilibre, entre opportunités et vigilance, pour redéfinir les pratiques RH et imposer une réflexion d'ensemble sur un usage responsable.

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JANVIER

Nouvelle année, bonnes résolutions RH

Engagement, attractivité, évolution : en 2025, les entreprises redéfinissent leurs stratégies RH pour répondre aux nouvelles aspirations des talents.

La RSE devient un critère déterminant dans le choix d’un employeur, en particulier pour les jeunes générations qui font désormais leur place en entreprise.


Ateliers collaboratifs, initiatives écoresponsables, nouvelles formes de management… autant d’actions qui façonnent les équipe de demain ! L’enjeu de cette année ? Construire un environnement de travail qui concilie avec perfection performance et engagement.

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DÉCEMBRE

Rétrospective 2024

Cette année a été marquée par une évolution des pratiques RH, où les entreprises ont dû jongler entre préservation des liens humains et transformation technologique.


Le recrutement s’est orienté vers l'innovation, avec une montée en puissance des soft skills où les compétences humaines sont devenues aussi importantes que les compétences techniques.

En parallèle, l’intégration de l’IA dans les processus RH a accéléré la digitalisation des entreprises...

Si cette évolution a permis d’optimiser les recrutements, elle a également soulevé des interrogations sur l’importance de maintenir des relations humaines authentiques au sein des équipes.

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NOVEMBRE

Santé mentale, un vrai tabou en entreprise

Entre surcharge mentale, risques de burn-out et hybridation des modes de travail, les défis sont nombreux pour les entreprises, mais des solutions existent !

Des réponses managériales et organisationnelles émergent pour renforcer le bien-être des collaborateurs et favoriser un climat de confiance.

Reconnaître les signaux de mal-être, simplifier les environnements de travail et rétablir la cohésion d’équipe sont des étapes clés pour transformer ces défis en opportunités…

Le monde du travail évolue, avec notre compréhension des besoins humains : trouver cet équilibre, entre performance et quiétude, devient une priorité stratégique pour attirer et fidéliser les talents.

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